Τελευταία ενημέρωση: 22/12/2019

Επιχειρηματικές Περιπτώσεις Διαφάνειες
Επιχειρηματική περίπτωση - 1 Σειρά 1 Σειρά 10
Επιχειρηματική περίπτωση - 2 Σειρά 2 Σειρά 11
Επιχειρηματική περίπτωση - 3 Σειρά 3 Σειρά 12
Επιχειρηματική περίπτωση - 4 Σειρά 4 Σειρά 13
Επιχειρηματική περίπτωση - 5 Σειρά 5 Σειρά 14
Επιχειρηματική περίπτωση - 6 Σειρά 6 Σειρά 15
Επιχειρηματική περίπτωση - 7 Σειρά 7 Σειρά 16
Επιχειρηματική περίπτωση - 8 Σειρά 8 Σειρά 17
Επιχειρηματική περίπτωση - 9 Σειρά 9 Σειρά 18

Εξεταστέα Ύλη για την 21/01/2020

Συμπληρωματικό μάθημα: 10/1/2020 ώρα 18:00 στο Αμφιθέατρο 4

Παράδειγμα: Το Στρατηγικό Σχέδιο του ΤΕΙ Σερρών (Κεντρικής Μακεδονίας)

Διαφάνειες και κινηματογραφημένες διαλέξεις (ανοιχτά ακαδημαϊκά μαθήματα)

Συμπληρωματικές Σημειώσεις 1

Συνοπτική παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδιασμού

Στρατηγικές Επιχειρηματικές Ενότητες

ρΣτρατηγικά Ενδεχόμενα (Στρατηγικές Επιλογές). Από τη διαθέσιμη βιβλιογραφία και από τις παραδόσεις, οι σπουδαστές πρέπει να αναγνωρίζουν τις περιπτώσεις εξέτασης των διαφορετικών στρατηγικών επιλογών που παρουσιάζονται και από αυτές να είναι σε θέση να υποδεικνύουν την κατά τη γνώμη τους περισσότερο πιθανή να επιτύχει.  Η εξέταση θα γίνει με εφαρμογή σε μια μελέτη επιχειρηματικής περίπτωσης, επί της οποίας θα πρέπει να υποδείξουν μια κατάλληλη Στρατηγική Επιλογή. Η βαθμολόγηση θα γίνει στη βάση της αιτιολόγησης της επιλογής, με αναφορά σε μια από τις επιστημονικά παραδεκτές μεθοδολογίες και στη διατύπωση και τεκμηρίωση του τρόπου με τον οποίο έγινε η επιλογή. Δε θα υπάρξει κρίση για την πιθανότητα επιτυχίας, αλλά μόνο κρίση και αξιολόγηση της εφαρμογής των επιστημονικών γνώσεων και μεθόδων.

  1. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ                            
  2. ΕΠΕΚΤΑΣΗ
  3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ
  4. ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ
  5. ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ – ΜΕΤΑΚΟΜΙΣΗ
  6. ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ
  7. ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ
  8. ΕΞΑΓΟΡΑ
  9. ΣΥΝΕΝΩΣΗ
  10. ΔΙΑΣΠΑΣΗ
  11. ΔΙΑΛΥΣΗ
  12. ΔΙΑΚΟΠΗ
  13. ΠΑΥΣΗ
  14. ΑΛΛΑΓΗ ΜΟΡΦΗΣ (ΝΟΜΙΚΗΣ)
  15. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ – ΓΕΝΝΗΣΗ
  16. ΠΩΛΗΣΗ
  17. ΣΥΜΜΑΧΙΑ

Επιστροφή στην αρχή