1
Ολοκληρωμένο σχέδιο
μεταλλικών εξαρτημάτων επιπλοποιίας
1.1
Ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει την
επεξεργασία όλων των ενοτήτων του
επιχειρηματικού σχεδιασμού και φυσικά ενσωματώνει και όλες τις τεχνικές μελέτες
που είναι απαραίτητες για την υλοποίηση της επιχειρηματικής ιδέας. Η εκπόνηση
του επιχειρηματικού σχεδίου από την πλευρά του οικονομικού στελέχους
επικεντρώνεται στην εξασφάλιση της πληρότητας του σχεδίου, δηλαδή είτε την
ανάθεση της εκπόνησης των τεχνικών μελετών, είτε την ακριβή πρόβλεψη των
διαδικασιών και των δαπανών (αλλά και τον εντοπισμό των ειδικών επιστημόνων που
τεκμηριωμένα μπορούν να εκπονήσουν τις τεχνικές μελέτες), τη διαρκή συμμετοχή
των μελών της επιχειρηματικής ομάδας στη διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδιασμού
και, κυρίως, την καταγραφή των αποφάσεων της επιχειρηματικής ομάδας σε ένα
ενιαίο, ομοιογενές και εφαρμόσιμο (δεσμευτικό για την επιχειρηματική ομάδα)
κείμενο.
1.2 Δεδομένα Εισόδου
Ο Πέτρος Αθανασιάδης, που είναι επιτυχημένος ξυλουργός, ο Χρήστος Κεσσίδης, που είναι Μηχανολόγος Μηχανικός και διατηρεί τεχνικό γραφείο και ο Γιάννης Αράπογλου, που είναι Τεχνολόγος Μηχανολόγος και εργάζεται σε μια επιχείρηση υδραυλικών-θέρμανσης-κλιματισμού, κυρίως ως πωλητής με ποσοστά, ήταν αγαπημένοι συμμαθητές, ξανασυναντήθηκαν όμως πριν τρία χρόνια και έγιναν και πάλι αχώριστοι.
Παρά το γεγονός ότι όλοι είναι ευχαριστημένοι από την εργασία τους, οι ατελείωτες συζητήσεις τους έφεραν μπροστά στην πιθανότητα να δημιουργήσουν από κοινού μια επιχείρηση με τρόπο που να αξιοποιεί τις ικανότητές τους, χωρίς να εγκαταλείψουν και την επιτυχημένη καριέρα τους.
Με βάση τις συνεχείς αναφορές του Αθανασιάδη στο ζήτημα του εφοδιασμού του ξυλουργείου του με υψηλής ποιότητας μεταλλικά εξαρτήματα, τα οποία όπως συχνά ανέφερε είναι δυσεύρετα αλλά και πανάκριβα, πείστηκαν και οι άλλοι δύο ότι υπάρχει ενδιαφέρουσα αγορά. Ο Κεσσίδης είχε πρόσφατα εγκαταστήσει σε μια μεγάλη βιομηχανία ένα σύστημα κοπής μετάλλων με ακτίνες LASER και έχοντας την εμπειρία των εξαιρετικών ποιοτικά αποτελεσμάτων, έδειξε ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Ο Αράπογλου ενδιαφέρθηκε και αυτός εξαιτίας των γνωριμιών του με τα εργοστάσια και τις βιοτεχνίες της περιοχής, αφού είχε εγκαταστήσει τα περισσότερα συστήματα θέρμανσης και γνώριζε προσωπικά τους ιδιοκτήτες τους.
Εκτιμώντας ότι η τοπική αγορά της ευρύτερης περιοχής των Σερρών μπορούσε να απορροφήσει ένα μεγάλο μέρος της παραγωγής, άρχισαν να προετοιμάζονται για τη σύσταση δικής τους εταιρίας με σκοπό τη δημιουργία εργοστασίου παραγωγής εξαρτημάτων επιπλοποιίας.
Διαθέτοντας ο καθένας €100.000, το μετοχικό κεφάλαιο τους φάνηκε επαρκές για τη σύσταση μιας Ανώνυμης Εταιρίας που θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί και με δανειακό κεφάλαιο από τις τράπεζες, ώστε να καλύψει το κόστος των εγκαταστάσεων παραγωγής.
Έχοντας την πρόθεση να διατηρήσουν την εργασία τους και παράλληλα να διοικούν τη βιομηχανία, τουλάχιστον μέχρι να αποδειχθεί ότι τα κέρδη της μπορούν να είναι πολύ μεγαλύτερα από τα έσοδα που τους δίνει το επάγγελμά τους, άρχισαν να αναζητούν ένα συνεργάτη με οικονομική παιδεία, ώστε να αναλάβει τη διεύθυνση της επιχείρησης και ένα συνεργάτη με μηχανολογική εκπαίδευση, κυρίως στις νέες τεχνολογίες, ώστε να αναλάβει τη διεύθυνση της παραγωγής.
Ο Κεσσίδης, σε συνεργασία με το λογιστή του Αθανασιάδη, ανέλαβαν να παρουσιάσουν το περίγραμμα μιας τεχνικο-οικονομικής μελέτης, ώστε να προχωρήσουν στην τελική τους απόφαση για τη σύσταση της εταιρίας.
Το περίγραμμα ετοιμάστηκε έγκαιρα και συγκεντρώθηκαν για να το συζητήσουν. Στη συγκέντρωση ήταν παρόντα και τα δύο στελέχη που θα αναλάμβαναν στη συνέχεια τη διεύθυνση της παραγωγής και τη διεύθυνση της επιχείρησης. Η παρουσίαση του περιγράμματος της μελέτης ξεκίνησε από τον Κεσσίδη, ο οποίος έδειξε διάφορα διαφημιστικά φυλλάδια μηχανημάτων που ήταν απαραίτητα για την παραγωγή, μίλησε για τις προδιαγραφές τους και την παραγωγική τους ικανότητα, έδωσε έμφαση στις ειδικές εγκαταστάσεις του εργοστασίου, όπως η ηλεκτροδότηση και τα συστήματα ελέγχου και τελείωσε με την ανάδειξη της ανάγκης για την εκπόνηση μελετών κατασκευής από ένα πολιτικό μηχανικό, της μελέτης περιβαλλοντολογικών επιπτώσεων και της μελέτης ηλεκτρο-μηχανολογικών εγκαταστάσεων, ώστε να μπορεί το εργοστάσιο να εξασφαλίσει άδεια λειτουργίας.
Με βάση τα κόστη που υπολογίστηκαν για την εκπόνηση και υλοποίηση των μελετών, ο λογιστής παρουσίασε έναν προβλεπόμενο ισολογισμό, που παρουσιάζεται παρακάτω και δείχνει την εικόνα της επιχείρησης μετά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της:
Η παρουσίαση ικανοποίησε όλους εκτός από τον Γιάννη Οικονόμου, που θα αναλάμβανε τη διεύθυνση της εταιρίας, ο οποίος εξέφρασε την ανάγκη εκπόνησης επιχειρηματικού σχεδίου, ώστε η απόφαση για την ίδρυση της εταιρίας να ελαχιστοποιεί τον επιχειρηματικό κίνδυνο και ταυτόχρονα να αποτελεί τον οδηγό για τις δραστηριότητές της.
1.3
Επιθυμητή Επεξεργασία
- Τα στοιχεία της αξιολόγησης της
επιχειρηματικής ιδέας
- Τα στοιχεία της αξιολόγησης της
επιχειρηματικής ομάδας
- Τα στοιχεία της ενότητας του Marketing
- Τα
στοιχεία της ενότητας των Εγκαταστάσεων
- Τα στοιχεία της ενότητας της Τεχνολογίας
- Τα στοιχεία της ενότητας της Χρηματοδότησης
- Τα στοιχεία της ενότητας της Διοίκησης
- Τα στοιχεία της ενότητας της Προβολής
- Τα στοιχεία της ενότητας της Εκπαίδευσης
- Τα στοιχεία της ενότητας του προσδιορισμού
του μεγέθους της αγοράς
1.4
Παραδοτέα
Ο σπουδαστής
πρέπει να παραδώσει σε ηλεκτρονική μορφή όλα τα έγγραφα της επιθυμητής επεξεργασίας
σε Excel ή Word, ανάλογα.
1.5 Συνημμένα: